7075鋁板，6061鋁板，鋁材 放棄美國，轉戰歐洲南美
2010年，美國公布對華鋁材“雙反”（反傾銷、反補貼）調查初裁結果：除2家自愿應訴企業稅率為6.18%和10.37%外，其余企業被裁定處以137.65%的懲罰性稅率。
對于3年前聲勢浩大的貿易戰，鳳鋁準備了應訴，但李力生認為有些徒勞無功：“200%和300%的稅率有什么區別嗎？即使應訴成功了，企業也沒有盈利空間了。”
對于美國市場的缺失，李力生覺得，國內市場占據鳳鋁市場份額的90%，國外市場僅為10%，盡管國外市場份額不大，但還是有一定影響。原本，鳳鋁的出口市場90%集中在美國，失去了美國市場，對企業的影響較大。如今，鳳鋁的出口市場主要集中在歐洲、南美。
“對于會否重新進軍美國市場，關鍵還是看美國對鋁型材產業的政策與態度。貿易期限有5年，到時候如果美國終止貿易戰，我們希望重新進入美國市場。”李力生說。
·陶瓷 外貿低迷倒逼產業轉型升級
去年6月，歐盟對原產中國的瓷磚進行反傾銷立案調查，在國內眾多提出應訴的企業中，有數家來自三水且在全行業較為知名的陶瓷企業。與部分鋁型材企業直接放棄海外市場不同的是，不少三水陶企在面對反傾銷浪潮時，表現出較為積極的姿態。
三水陶瓷建材產業雖在總規模上無法與佛山的傳統產業核心區域比肩，但相比國內很多產區，三水依然是“明星”陶企的高度聚集地，在轉型升級方面，三水陶瓷不乏先進代表。
去年，廣東省出臺了建筑陶瓷建材產業轉型升級行動方案，提出打造一批規模大、實力強、主業突出、具有自主知識產權和核心競爭力的龍頭企業，并同時公布了省建筑陶瓷建材轉型升級重點培育企業名單，佛山有18家建陶企業入選，其中就有三水的博德陶瓷、歐神諾陶瓷。
“低端、無序的產業狀態需要改變了，三水乃至整個佛山的陶瓷都需要轉型，要把瓷磚當成藝術品來做，形成創新性的產品。”藍衛兵指出，在陶瓷等產業出現產能過剩時，該思考如何從產品的質量和附加值上尋求產業突圍之路，“歐神諾、博德等三水本土知名陶企是轉型升級中的佼佼者，博德的微晶石更成為提升產品質量和附加值的典型”。
一名商界人士表示，與國內一些地區相比，三水陶瓷行業結構相對合理，今后在面對國際市場波動方面，行業龍頭的示范作用將會更加明顯。
“反傾銷并不可怕，可怕的是對反傾銷認識不足”
反思
距離歐盟的反傾銷已有一年時間，事實證明，反傾銷并未對陶瓷業造成毀滅性打擊，藍衛兵對此重新反思，除了在經營戰略上作出轉型調整，應對反傾銷時的姿態也是陶瓷行業成熟的表現。
“反傾銷并不可怕，可怕的是對反傾銷的認識不足。”藍衛兵指出，此前，許多企業對積極應訴反傾銷的重視不足，以為這個市場不能做，可以跑去其他市場，以至于鬧出不少笑話。
“曾經有企業開慶祝會，慶祝自己未被反傾銷調查。事實上，在調查上越主動，獲得的主動權和稅率會越低。”藍衛兵說，歐盟十分重視中國企業在接受反傾銷調查的態度，即使沒被抽到，也應積極參與調查問卷，避免歐盟對其施以過高的懲罰性稅率。
2010年6月22日下午，由中國陶瓷工業協會牽頭，包括陶瓷企業和相關律師在內的各界代表齊聚廣東佛山，就應對此次反傾銷事件召開緊急會議。在此次會議上，律師建議中國企業抱團應訴。隨后，以東鵬瓷磚為首的一些大中型企業積極準備應訴資料，期望把反傾銷的損失降到最低。
雖然積極應訴有可能讓企業在歐盟市場上占得先機，但大部分陶瓷企業對此并不“感冒”，寧可放棄出口份額不高的歐盟市場，也不愿承擔高昂的應訴費用，更不想泄露企業的機密資料。
歐神諾在去年的反傾銷中積極應對，最后獲得歐盟30.6％的平均稅率，佐證了藍衛兵的觀點。
“忽視對部分國家市場的重視，導致最終被處以很高的懲罰稅率，這樣的經驗讓我們認識到，在反傾銷中應該更主動。”藍衛兵說。
世界銀行高級經濟學家王燕曾在文章中寫過中國第一個受到“雙反”的案例，講的是中國出口銅版紙受到反傾銷訴訟和反補貼訴訟。其最主要的一個觀點是，首先中國要檢查自己的一些補貼是否違反WTO的規定，比如說要檢查清理對國企的某些補貼；其次要對企業進行啟蒙教育，證明企業是完全由市場決定價格的，這需要有很好的文件和證據。
藍衛兵對此深感認同。他認為，反傾銷調查的根本在于財務預算，陶瓷等勞動密集型企業往往出于減稅等目的，對財務預算重視不足，導致財務統計粗放、對票據管理和成本核算方面不夠精準和明晰，往往為別國反傾銷留下口實。
由于反傾銷調查往往需要有第三方替代國進行價格參考，歐盟等國多選擇不利于中國的海外市場，在此種情況下，更應搜集替代國具有說服力的市場調查數據，為我方辯護。
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